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方針に対する合意が形成されていないのに自分の望む方針の案を出し、反論には「否定じゃなくて代案を出すべき」みたいな事を言って反感を買ってる人いますね。
土台の構築を怠っているのに上物の話をして「建設的」なつもりの人。
ブレーンストーミングも知らないようだね。
会議とブレーンストーミングの違いが無い会社とは恐れ入った。
そう。「会議の話をしてる時にブレーンストーミングの話にしてしまう」空気を読めない方針の押し付け。あなたの様な人が問題なのよ。
方針に対する合意が形成されて土台の構築があれば会議は必要ない。というかそれをするものが会議。あなたの会社では、会議って何のためしてるの?ただの説明会ですか?
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
学生に限らないけど…… (スコア:1, すばらしい洞察)
ディベートじゃないんだから、会議や打ち合わせの席で、相手を否定するだけの
言説はやめてほしい。
Re: (スコア:0)
方針に対する合意が形成されていないのに自分の望む方針の案を出し、
反論には「否定じゃなくて代案を出すべき」みたいな事を言って反感
を買ってる人いますね。
土台の構築を怠っているのに上物の話をして「建設的」なつもりの人。
Re:学生に限らないけど…… (スコア:0)
ブレーンストーミングも知らないようだね。
Re: (スコア:0)
会議とブレーンストーミングの違いが無い会社とは恐れ入った。
そう。
「会議の話をしてる時にブレーンストーミングの話にしてしまう」空気を読めない方針の押し付け。
あなたの様な人が問題なのよ。
Re: (スコア:0)
方針に対する合意が形成されて土台の構築があれば会議は必要ない。
というかそれをするものが会議。
あなたの会社では、会議って何のためしてるの?
ただの説明会ですか?
Re: (スコア:0)