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どんなタイトルだったか忘れてしまったんだけどね・・・。
だいぶ昔に読んだアメリカのビジネス本（邦訳）に「全員が１００％頑張ってる状態というのは組織にとって悪である」「逆に、仕事をしていない人が一定数いる状態がベストである」っていう話が載ってったよ。
最初は、なに馬鹿なこと言ってんだって思ったんだけど、「これはボトルネックの問題だ。全員が全力を出しているということは見方を変えれば全員がボトルネックになっているということだ。仕事というのは常に予期せぬ事態が起こるのだから、そういうときに対処できる予備の人員がいないと、１つのボトルネックの『詰まり』があちらこちらに伝播して、たちまち全てが崩壊する」
と言われて、なるほどなあと思ったよ。
# ごめんうろ覚えで……。知っている人が居たらタイトル教えてPlz.
そんなことは当たり前だろう。稼働率100%の状態では仕事が増えたとたんに回らなくなる。だから普段は定時前後で退社できるような人員配分にして仕事が増えれば残業で対応する。潤沢な予算でこれをやるのが軍隊なんでしょうね。
このコメントがナチュラルに「定時前『後』」になっちゃうのが現状を表しているんだろうなあ。定時に帰れるわけがないみたいない。
通常は定時前に退社することはないんじゃないですかね？
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目玉の数さえ十分あれば、どんなバグも深刻ではない -- Eric Raymond
ボトルネック論 (スコア:3)
どんなタイトルだったか忘れてしまったんだけどね・・・。
だいぶ昔に読んだアメリカのビジネス本（邦訳）に
「全員が１００％頑張ってる状態というのは組織にとって悪である」
「逆に、仕事をしていない人が一定数いる状態がベストである」
っていう話が載ってったよ。
最初は、なに馬鹿なこと言ってんだって思ったんだけど、
「これはボトルネックの問題だ。全員が全力を出しているということは
見方を変えれば全員がボトルネックになっているということだ。
仕事というのは常に予期せぬ事態が起こるのだから、そういうときに
対処できる予備の人員がいないと、１つのボトルネックの『詰まり』が
あちらこちらに伝播して、たちまち全てが崩壊する」
と言われて、なるほどなあと思ったよ。
# ごめんうろ覚えで……。知っている人が居たらタイトル教えてPlz.
Re:ボトルネック論 (スコア:0)
そんなことは当たり前だろう。稼働率100%の状態では仕事が増えたとたんに回らなくなる。
だから普段は定時前後で退社できるような人員配分にして仕事が増えれば残業で対応する。
潤沢な予算でこれをやるのが軍隊なんでしょうね。
Re: (スコア:0)
このコメントがナチュラルに「定時前『後』」になっちゃうのが現状を表しているんだろうなあ。
定時に帰れるわけがないみたいない。
Re: (スコア:0)
通常は定時前に退社することはないんじゃないですかね？