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まともな人事考課が日本の研究機関に存在しないため
って、これが本当に原因なんですかね。投稿する研究者側が、まともな論文誌かどうかを判断できていないという理由が大きいのでは。
え? 研究者が的確に判断しなきゃならないの?まして実績実績なけりゃ潰すぞとうるさいこんな世の中で、「実績」作りに励むことはいけないことなの?
まともな論文誌=業績に値する論文かどうかを適切に判断し、自大学に所属する研究員に周知するのが人事考課のお仕事じゃないの?
人事課よりも論文誌のまともさを評価出来ない研究者って、仕事してないでしょ。研究のスタートは、既存文献の調査ですよ。あちこち漁ってたら、どこがまともで、どこがろくでもないかなんて分かって当然。
人事課の仕事はせいぜい、最低何本以上とかのルールがあればそれをチェックするだけ。業績の内容での順位付けは、同分野の専門の研究者らに人事選考委員なりをやらせる。選考委員が、論文数は多いけどろくでもないとか、数は少ないけどすごいところに通してるとかを判断する。
なんだか勘違いしているようだな。人事課ってなによ。大学の人事課が人事考課すると思ってんの?
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
原因 (スコア:1)
まともな人事考課が日本の研究機関に存在しないため
って、これが本当に原因なんですかね。投稿する研究者側が、まともな論文誌かどうかを判断できていないという理由が大きいのでは。
Re: (スコア:0)
え? 研究者が的確に判断しなきゃならないの?
まして実績実績なけりゃ潰すぞとうるさいこんな世の中で、「実績」作りに励むことはいけないことなの?
まともな論文誌=業績に値する論文かどうかを適切に判断し、
自大学に所属する研究員に周知するのが人事考課のお仕事じゃないの?
Re:原因 (スコア:0)
人事課よりも論文誌のまともさを評価出来ない研究者って、仕事してないでしょ。
研究のスタートは、既存文献の調査ですよ。
あちこち漁ってたら、どこがまともで、どこがろくでもないかなんて分かって当然。
人事課の仕事はせいぜい、最低何本以上とかのルールがあればそれをチェックするだけ。
業績の内容での順位付けは、同分野の専門の研究者らに人事選考委員なりをやらせる。
選考委員が、論文数は多いけどろくでもないとか、数は少ないけどすごいところに通してるとかを判断する。
Re:原因 (スコア:1)
なんだか勘違いしているようだな。人事課ってなによ。
大学の人事課が人事考課すると思ってんの?