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なんで橋下に聞くんだ？担当部署の責任者に聞くのが基本だろ。
業務が正常に行われている限りにおいては、直接でない上役は直接の責任者に任せるものだよ。それはどんな団体でも一緒。大阪府は知事意外は全員ヒラで良いと思うのならそれも有りかも知れないが、元々知事の権限は制限が有るし。
＃さあ、言いだしっぺの法則でその部署に聞いて来るんだ。
代表者に問い合わせて代表者が担当者に回すのが基本じゃないの？部外者が誰が担当かとかそれぞれの権限範囲なんて分ってるはずないじゃない。
まず、適当な担当者を自分で見つけます。そこで適切な担当者を選べなかった場合、たらい回しが発生します。
もしかして、代表者って、受付のお姉ちゃんのこと?
> 代表者に問い合わせて代表者が担当者に回すのが基本じゃないの？
え？ つまり民間会社なら「とりあえず社長に問い合わせて…」ってこと？零細企業以外でそういうのが基本に思えないのだが。
代表窓口と代表者は全く意味が違う。
>部外者が誰が担当かとかそれぞれの権限範囲なんて分ってるはずないじゃない。窓口が有るだろ。つーか、知事なんて都道府県の行政官の長ではあっても、官僚事務からすれば部外者その物だぞ。だからどうせ何も出来ないとたかをくくった奴等が現実に騒ぎを起こしている訳で。
>部外者が誰が担当かとかそれぞれの権限範囲なんて分ってるはずないじゃない。
つまりは橋下が知らなくとも不思議ではないって事だけどね。知事は事業方針を示す物であって、業務執行する者は担当部署だ。それ以外の人間は基本的に部外者。
例えば、技術振興事業自体に予算を出すという方針を決める事は知事にも出来る。しかし、その内容を決めるのは担当部署だ。試しに石原にオリンピック誘致関連予算の出資先でも聞いてみるといい。無視されるかクソミソに言われるかどっちかのはずだ。
>だから、担当部署の責任者に聞いたかどうか橋下に聞きたい>と言う話なんでしょ？そもそもちゃんと橋下に報告が上がっている項目なのかね？
>こういう馬鹿事業を整理するってのが目標の知事だし。それ以前の物も多いから真面目にしていても何時順番になるかどうか。ついでに知事は整理することを指示は出来る。でも自分で整理は出来ないのだが。
>それくらいわからないって、頭悪いの？先ずアクセスの出来ない事をやってみたいってのは単なるアホだろ。出来る方法を行ってでいないのであれば尚更のこと。
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
水だけで走る車 (スコア:3, 興味深い)
一年ちょっと前にテレビで話題になった、水から電気を取り出して走る車。
あの機関を発明した会社、大阪府から補助金をもらっていたみたいですが、
あの大発明があれば、そろそろ世の中が一転してるはずだと思い、
あの会社のサイトを見てみたら閉鎖されてました。
石油会社や電力会社の存亡が危ぶまれる世紀の大発明だったので、
巨大な組織に潰されちゃったんでしょうか。
大阪府の補助金を出した担当者が処分されたかどうか、橋本知事に聞いてみたい。
「科学技術の夢を与える」でいいのなら、こういう公金の使い方もいいのかな。
Re:水だけで走る車 (スコア:0)
なんで橋下に聞くんだ？
担当部署の責任者に聞くのが基本だろ。
業務が正常に行われている限りにおいては、直接でない上役は直接の責任者に任せるものだよ。
それはどんな団体でも一緒。
大阪府は知事意外は全員ヒラで良いと思うのならそれも有りかも知れないが、元々知事の権限は
制限が有るし。
＃さあ、言いだしっぺの法則でその部署に聞いて来るんだ。
Re: (スコア:0)
代表者に問い合わせて代表者が担当者に回すのが基本じゃないの？
部外者が誰が担当かとかそれぞれの権限範囲なんて分ってるはずないじゃない。
Re:水だけで走る車 (スコア:2)
まず、適当な担当者を自分で見つけます。
そこで適切な担当者を選べなかった場合、たらい回しが発生します。
もしかして、代表者って、受付のお姉ちゃんのこと?
Re: (スコア:0)
> 代表者に問い合わせて代表者が担当者に回すのが基本じゃないの？
え？ つまり民間会社なら「とりあえず社長に問い合わせて…」ってこと？零細企業以外でそういうのが基本に思えないのだが。
Re: (スコア:0)
代表窓口と代表者は全く意味が違う。
>部外者が誰が担当かとかそれぞれの権限範囲なんて分ってるはずないじゃない。
窓口が有るだろ。
つーか、知事なんて都道府県の行政官の長ではあっても、官僚事務からすれば
部外者その物だぞ。
だからどうせ何も出来ないとたかをくくった奴等が現実に騒ぎを起こしている訳で。
Re: (スコア:0)
>部外者が誰が担当かとかそれぞれの権限範囲なんて分ってるはずないじゃない。
つまりは橋下が知らなくとも不思議ではないって事だけどね。
知事は事業方針を示す物であって、業務執行する者は担当部署だ。
それ以外の人間は基本的に部外者。
例えば、技術振興事業自体に予算を出すという方針を決める事は知事にも出来る。
しかし、その内容を決めるのは担当部署だ。
試しに石原にオリンピック誘致関連予算の出資先でも聞いてみるといい。
無視されるかクソミソに言われるかどっちかのはずだ。
Re: (スコア:0)
電話の向こうには社長がいたのか、すげーな
Re: (スコア:0)
> 担当部署の責任者に聞くのが基本だろ。
だから、担当部署の責任者に聞いたかどうか橋下に聞きたい
と言う話なんでしょ？
こういう馬鹿事業を整理するってのが目標の知事だし。
それくらいわからないって、頭悪いの？
Re: (スコア:0)
>だから、担当部署の責任者に聞いたかどうか橋下に聞きたい
>と言う話なんでしょ？
そもそもちゃんと橋下に報告が上がっている項目なのかね？
>こういう馬鹿事業を整理するってのが目標の知事だし。
それ以前の物も多いから真面目にしていても何時順番になるかどうか。
ついでに知事は整理することを指示は出来る。
でも自分で整理は出来ないのだが。
>それくらいわからないって、頭悪いの？
先ずアクセスの出来ない事をやってみたいってのは単なるアホだろ。
出来る方法を行ってでいないのであれば尚更のこと。