「謙虚すぎる数学のヒーロー」記事へのコメント

『成果』に対する『報酬』として何を望むかはひとそれぞれ

[okky (2487)]

何の本で読んだのか忘れてしまっているが…こういう話を読んだことがある。

ある会社で、非常に優秀な技術者がいた。彼は有能でほとんど毎四半期ごとに優れた成果を出していた。ただ、彼は非常に…よくいえば謙虚、悪く言えばシャイで、ある成果が彼の成果であることを調べるのは、彼の上司にとってかなりの労力が必要だった。

この会社の社長は彼に報いるために、毎回彼を社員ミーティングの場で表彰し、ボーナスを与えていた。彼はそのような場でも、自分はこのような表彰をされるに値するようなことはしていない、という趣旨のことを毎回述べていたが、誰も彼の主張に耳を貸そうとはしなかった。

で、１０

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fjの教祖様

Re:

[haratake (365)]

自分の求めるものを言わずに、人事にヒアリングされて、やっと吐き出すなんてとても優秀な社員とは言えない気がします。
他人の要求なんて、言ってくれなきゃわかりませんよ。

しかも不満をため込んで、いきなり辞表提出するとは。。。
そんな極端な判断しかできないなんて、自己解決能力に疑問があります。

なんか熟年離婚と一緒じゃないか。

Re:

[Anonymous Coward]

仕事はできるけど、社交力が足りない人ってけっこういるんじゃないですかね？
求められているものが業務遂行能力であって、社交力はあまり重要でないような環境の場合には、成果を評価してあげることは重要だと思いますよ。
そして、「全社員の前で表彰」みたいなのは僕も苦手です。この人ほどではないと思いますが。
社交力とか自己主張というのは、性格やメンタル面が大きくかかわってくるし、本人の努力だけでは乗り越えられないケースもけっこうあるんじゃないかと思います。

Re:『成果』に対する『報酬』として何を望むかはひとそれぞれ

[Anonymous Coward]

> 社交力とか自己主張というのは、性格やメンタル面が大きくかかわってくるし、本人の努力だけでは乗り越えられないケースもけっこうあるんじゃないかと思います。

そういう意味ではokkyが例に出した人にも、たぶん陰で代わりに社交力を使って彼を支えていた人っていると思うよ。