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はやぶさ、大気圏に突入。カプセルを投下してミッション終了」記事へのコメント

  • 読売の写真がすばらしすぎる。大判で頒布してくれないかな。

    読売 記事 http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20100613-OYT1T00818.htm?from=top
    読売 写真 http://www.yomiuri.co.jp/zoom/20100613-OYT9I00808.htm
    朝日 記事 http://www.asahi.com/science/update/0613/TKY201006130193.html
    • 朝日の図表の「できごと」を見ると、トラブル続きで技術的にはダメダメ感いっぱいですね。

      プロジェクトXは、失敗したプロジェクト管理を美談にする悪い番組だという話もありますが、
      はやぶさも同様に扱われてしまうことを危惧します。
      • プロジェクトXにも長短はあると思うが、

        失敗したプロジェクト管理を美談にする悪い番組

        この認識は酷い。そして、泣ける。イノベーション全否定だね。

        R&Dでトライ&エラーのないプロジェクトなんぞ、ロクなものじゃない。
        とてつもなくツマラナイ代物か、とてつもない爆弾を抱えた代物のどちらかだ。
        「失敗をゼロに」という発想は大事故を誘発するよ。

        # 安全工学の観点なら、「失敗した後にどうするか」を如何にマネジメントするかが重要。
        # この難しさを理解すれば、「はやぶさ」が「技術的にダメダメ」なんてとても言えない。これは感情的な美談じゃない。この完成度を技術的に賞賛すべき。

        親コメント
        • >R&Dでトライ&エラーのないプロジェクトなんぞ、ロクなものじゃない。

          研究所配属にも関わらず、前例がないので出来ませんとか言い出す人を思い出しました。お前は何をしにここに来ているのかと。

          他人の成果のパクリしかしてこなかった人には、割とそういう思考回路の人が多い気がします。こいつらは新しいものを一切産み出せません。

          ># 安全工学の観点なら、「失敗した後にどうするか」を如何にマネジメントするかが重要。

          失敗というか、予測その1が外れた時に予測その2、その3、…そのnにスムーズに移行できるかどうかでしょうか。計算できるところは全部事前に計算しておくんだけど、他人には成功した部分しか伝わらないのが悲しいところですね。

          親コメント

一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy

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