アカウント名:
パスワード:
どんなプロジェクトでも大なり小なり問題は発生する。発生すること自体は仕方ないが、そこでどう対処するかが、いいプロジェクト管理と悪いプロジェクト管理の違いだ
何事もなくスケジュール通り進行するなら、プロジェクト管理なんてカレンダーに丸つけるのと何らかわりない
ただ、トラブルは出ても仕方ないものと、それはあかんだろ?というのがある。それを精査した結果が今後のプロジェクトに生かされてこそ、だろう。
だから「トラブル、即NG」とか「OK」というスタンスで考えちゃ駄目なんだな。
#補足的なコメントとして
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
読売のカメラマンGJ 朝日もGJ。 毎日ちと残念 (スコア:5, 参考になる)
読売 記事 http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20100613-OYT1T00818.htm?from=top
読売 写真 http://www.yomiuri.co.jp/zoom/20100613-OYT9I00808.htm
朝日 記事 http://www.asahi.com/science/update/0613/TKY201006130193.html
こんなにトラブル発生したら実用化段階になんか、ないって。 (スコア:0, オフトピック)
プロジェクトXは、失敗したプロジェクト管理を美談にする悪い番組だという話もありますが、
はやぶさも同様に扱われてしまうことを危惧します。
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
どんなプロジェクトでも大なり小なり問題は発生する。
発生すること自体は仕方ないが、そこでどう対処するかが、
いいプロジェクト管理と悪いプロジェクト管理の違いだ
何事もなくスケジュール通り進行するなら、プロジェクト管理なんて
カレンダーに丸つけるのと何らかわりない
Re:こんなにトラブル発生したら実用化段階になんか、ないって。 (スコア:0)
ただ、トラブルは出ても仕方ないものと、それはあかんだろ?というのがある。
それを精査した結果が今後のプロジェクトに生かされてこそ、だろう。
だから「トラブル、即NG」とか「OK」というスタンスで考えちゃ駄目なんだな。
#補足的なコメントとして