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開発初期の段階からたまに Web ページとみていましたが、素人目にはちょっと試行錯誤に頼りすぎな印象を受けます。ロケット開発てこういうものなんでしょうか。
バンキシャ!で放送された製作の様子ではトルク管理せずにエンジンのネジをしめていました…それでも完成させて打ち上げまで持っていくのはすごいと思います。
やっぱり、外国企業からでもいいから、品質管理担当者を引き抜かないとダメじゃないですかね。三菱とかIHIじゃなくて外国企業でいいので。リタイアした人でもいいけど、最低でもロケットエンジンと電子装置の部分に関しては品質管理の人を入れて、作ってる側の教育をやらせていかないと、信頼性が上がらないままになるのでは。と言う感じを物凄く思いましたが。
つまり自動車メーカーの生産部門をひとつ買収して……
今の段階なら少人数で設計製造なんだろうし、わかってる人間しか携わってないんだろうから品管なんていれたらコスト要因にしかならんのでしょう。
これからそれなりに実績ができて、設計製造が多人数になるときが来るなら必要になりますが、果たしてそこまでたどり着くことができるか。うまく軌道に乗るといいなあ。
この手の開発は感覚的なトライアンドエラーでやっても一向に進まない品質管理をきっちりやって失敗時の問題切り分けを合理的に行うことで結果的にコストを低く抑えられるんだよサークル活動でなく事業として行ってるんでしょコストを削る場所を間違えてるよ
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Stableって古いって意味だっけ? -- Debian初級
ロケットの開発 (スコア:0)
開発初期の段階からたまに Web ページとみていましたが、素人目にはちょっと試行錯誤に頼りすぎな印象を受けます。
ロケット開発てこういうものなんでしょうか。
Re: (スコア:1)
バンキシャ!で放送された製作の様子ではトルク管理せずにエンジンのネジをしめていました…
それでも完成させて打ち上げまで持っていくのはすごいと思います。
Re: (スコア:1)
やっぱり、外国企業からでもいいから、品質管理担当者を引き抜かないとダメじゃないですかね。
三菱とかIHIじゃなくて外国企業でいいので。
リタイアした人でもいいけど、最低でもロケットエンジンと電子装置の部分に関しては品質管理の人を入れて、作ってる側の教育をやらせていかないと、信頼性が上がらないままになるのでは。
と言う感じを物凄く思いましたが。
Re: (スコア:2)
つまり自動車メーカーの生産部門をひとつ買収して……
Re: (スコア:0)
今の段階なら少人数で設計製造なんだろうし、
わかってる人間しか携わってないんだろうから品管なんていれたらコスト要因にしかならんのでしょう。
これからそれなりに実績ができて、設計製造が多人数になるときが来るなら必要になりますが、
果たしてそこまでたどり着くことができるか。うまく軌道に乗るといいなあ。
Re:ロケットの開発 (スコア:3, すばらしい洞察)
この手の開発は感覚的なトライアンドエラーでやっても一向に進まない
品質管理をきっちりやって失敗時の問題切り分けを合理的に行うことで結果的にコストを低く抑えられるんだよ
サークル活動でなく事業として行ってるんでしょ
コストを削る場所を間違えてるよ