「上野動物園モノレール運行休止、今後は検討」記事へのコメント

ディズニーランド方式

[Anonymous Coward]

ネーミングライツ売ったり子供関係の企業の広告を受け入れたりすれば結構簡単に採算取れるんじゃないでしょうか？

Re:

[Anonymous Coward]

Wikipediaの「東京都交通局上野懸垂線」項目によれば2008年は単年度営業黒字だったとのこと。
設備の更新費用さえ計画的に予算化できれば地方鉄道よりマシなんじゃないかな。
ああそうそう、オリンピック予算とか築地再整備予算のほんの一部を割けば楽勝でしょ。

Re:

[Anonymous Coward]

それまでの営業利益がわからないけど、毎年営業黒字なら設備費用は回収できているはずだよね。
なぜ設備費用がないのだろう。

Re:

[Anonymous Coward]

単に設備の更新を前提に予算を組んでいないからでは
維持費はあるけど車両の買い替えなどは想定していないと

Re:

[Anonymous Coward]

通常の企業だと、初期投資は毎年減価償却して費用化をして支出に含めており、
営業損益(黒字)はその支出を含めたものになっています。

もし、そういった処理をしない状態で営業黒字といているのなら、通常の企業だと
問題視されます（というかありえない)。

そうだとすると営業黒字というのもすごい眉唾。

Re:ディズニーランド方式

[shinshimashima (9763)]

減価償却費は（本業以外でビルを貸してるとか例外はあるけど）販管費の項目なので
それを含まないのを「営業利益（損失）」とは呼ばない。
売上高－売上原価である売上総利益という概念はあるけど

で、都交通局の決算資料で一番古いH27年度のものを見たところ（H.26は詳細な項目なし）
https://www.kotsu.metro.tokyo.jp/about/information/closing/27_closing.html [tokyo.jp]
懸垂電車事業のP/Lに減価償却費はありませんが、他事業の営業費用内に減価償却費の項目があるので
減価償却費の処理は適正に行われて、モノレール関連の固定資産は全部1円まで償却済の状態
＃現在の車両は宝くじ号だから、圧縮記帳で直接減額して簿価0になってるだけかも？

Re:ディズニーランド方式

[nim (10479)]

そうですね。
法定の耐用年数を過ぎて簿価がゼロになってるおかげで黒字なんだったら、
改めて設備投資して減価償却をのっけてなお黒字が維持できるかはわかんないよね。
そりゃ慎重になるとは思います。

モノレールのまま設備更新するより、超小型モビリティの自動運転実験なんかを
する手もありそう。

Re:

[Anonymous Coward]

減価償却ってあくまでも簿記上の話なんですよね
あと今使っているものと同じものを同じ値段で購入できるかという問題もあるし