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研究開発費つぎ込んでも、製品に結びつかないのなら閉めたくはなりますね。
「とにかく研究と製品が乖離していた」。今から10年前、研究所を廃した当時の担当役員だった辻村学フェローは当時の総合研究所の状況についてこう話す。当時の最大の仕事といえば、「一年間の研究『成果』を記す年報を書くことだった」と辻村氏は振り返る。事業部の現実とは関係ない研究でも年報に「成果」を書けば、研究員を評価する対象となっていた。それはポンプやプラントなどを手掛ける事業部へ還元するビジネス上の成果には程遠かった。
そして大学に任せたら特許出願4.5倍。大学側は研究費用上乗せ請求しないのかな、しなくても十分なのかな。
考え方は共同研究か研究委託かで違うでしょうね。委託でも企業と大学で共同出願にするケースはあると思います。知財の取り扱いは、各大学で契約のテンプレートがいくつかあるんじゃないでしょうか。
それは、共同研究と比較して、委託 (大学から見れば受託) 研究の方が大学に払う間接経費を低く設定していることが多いから。共同研究と称した受託研究も多い。
間接経費のことを、未だに「大学本部に上前をは撥ねられる」とか言い出す大学の研究者もいて迷惑だ。
間接経費に20%も持っていかれると893かよ?っと思いますよ。
その委託「研究」中に使用される家賃や人件費なども案分して含まれているはずですし、大学という稼いでくれる現業部門がほとんどない組織だと稼いでくれる研究への依存度が高くなるのも仕方ないと思います。(学校経営自体は助成金に依存しているように、稼げる事業じゃありませんし)
そもそも独立して企業として経営したら幾らくらい必要かを考えれば、20%でも高すぎるとは言えないでしょう。
直接経費が数千万円単位ならばよいのですが、100万円規模で20%も取られるとそもそもやる気が失せます。家賃や人件費は直接経費から支払います。
大学の研究者ですか?
適正な直接経費を先方に請求していないから、「100万円規模で20%も取られると、やる気が失せる」のではないでしょうか。あたりまえのことですが、必要かつ適正な直接経費を先方に要求するべきですし、先方が適正な費用請求を拒否するのであれば、そのような相手と組む必要はありません。例えば、適正な積算で150万円かかるのに、先方は間接経費込みで100万円しか出せないと主張するようなら、拒否すべきです。
それから、「やる気が失せるけど、やらないと所属する組織で生きていけない。けど、組織に所属して生きていくことを希望している」のであれば、貴方のやる気とは関係なくやる必要があると思います。所属組織の方針や指図を意に介する事なく自由にやりたいのであれば、大学などから独立した研究組織を独自に設立されるとよろしい。
組織の運営は慈善事業ではありません。貴方だけではなくという貴方の受け皿である組織を潤すことも、頭の片隅に入れておいて下さい。
>大学の研究者ですか?大学の事務方ですか?
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
実績 (スコア:2)
研究開発費つぎ込んでも、製品に結びつかないのなら閉めたくはなりますね。
「とにかく研究と製品が乖離していた」。今から10年前、研究所を廃した当時の担当役員だった辻村学フェローは当時の総合研究所の状況についてこう話す。当時の最大の仕事といえば、「一年間の研究『成果』を記す年報を書くことだった」と辻村氏は振り返る。事業部の現実とは関係ない研究でも年報に「成果」を書けば、研究員を評価する対象となっていた。それはポンプやプラントなどを手掛ける事業部へ還元するビジネス上の成果には程遠かった。
そして大学に任せたら特許出願4.5倍。
大学側は研究費用上乗せ請求しないのかな、しなくても十分なのかな。
Re: (スコア:1)
考え方は共同研究か研究委託かで違うでしょうね。委託でも企業と大学で共同出願にするケースはあると思います。知財の取り扱いは、各大学で契約のテンプレートがいくつかあるんじゃないでしょうか。
Re: (スコア:0)
それは、共同研究と比較して、委託 (大学から見れば受託) 研究の方が大学に払う間接経費を低く設定していることが多いから。
共同研究と称した受託研究も多い。
間接経費のことを、未だに「大学本部に上前をは撥ねられる」とか言い出す大学の研究者もいて迷惑だ。
Re: (スコア:0)
間接経費に20%も持っていかれると893かよ?っと思いますよ。
Re: (スコア:0)
その委託「研究」中に使用される家賃や人件費なども案分して含まれているはずですし、大学という稼いでくれる現業部門がほとんどない組織だと稼いでくれる研究への依存度が高くなるのも仕方ないと思います。(学校経営自体は助成金に依存しているように、稼げる事業じゃありませんし)
そもそも独立して企業として経営したら幾らくらい必要かを考えれば、20%でも高すぎるとは言えないでしょう。
Re: (スコア:0)
直接経費が数千万円単位ならばよいのですが、100万円規模で20%も取られるとそもそもやる気が失せます。家賃や人件費は直接経費から支払います。
Re: (スコア:0)
大学の研究者ですか?
適正な直接経費を先方に請求していないから、「100万円規模で20%も取られると、やる気が失せる」のではないでしょうか。
あたりまえのことですが、必要かつ適正な直接経費を先方に要求するべきですし、先方が適正な費用請求を拒否するのであれば、そのような相手と組む必要はありません。
例えば、適正な積算で150万円かかるのに、先方は間接経費込みで100万円しか出せないと主張するようなら、拒否すべきです。
それから、「やる気が失せるけど、やらないと所属する組織で生きていけない。けど、組織に所属して生きていくことを希望している」のであれば、貴方のやる気とは関係なくやる必要があると思います。
所属組織の方針や指図を意に介する事なく自由にやりたいのであれば、大学などから独立した研究組織を独自に設立されるとよろしい。
組織の運営は慈善事業ではありません。
貴方だけではなくという貴方の受け皿である組織を潤すことも、頭の片隅に入れておいて下さい。
Re:実績 (スコア:0)
>大学の研究者ですか?
大学の事務方ですか?