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なんだかんだ言って年重ねた権威者は根性論大好きだしテレワーク終了で無考えの出勤労力復活になりかねんよねぇ
テレワークで業績悪化してるなら構造の見直ししてテレワークでできることはテレワーク継続って判断ができるかそういうまっとうな経営者のほうが稀でしょうから
#それでも年単位で延々と延長してくれればまっとうな判断できる経営者も増えるんでないかなと淡い期待
テレワーク終了で無考えの出勤労力復活になりかねんよねぇ
テレワークできる職種が果たして言うほど多いのか?
テレワーク、テレワークと叫ぶのも考えなしの根性論じゃね?
会社単位なら出来ない会社の方が少ないと思うよ。できないのは経営者がダメなだけ。事務いない会社いるの?
紙で記録残さなきゃいかん業界、結構あるんだが。会社の仕組でなく法的な理由で。
あと1人2人の事務をテレワークにするためにインフラ整えたら会社が傾く、とかも普通にある。
# 強いて言うならダメなのは経営者より、中小零細を優遇する社会制度# そのせいで中小零細でいることが生存戦略になり、こういう場面で支障が出る
e-文書法の範囲でカバーできない法的な理由のある文書、そんな多いのですかね?
そんなに事務員って多いの?もしそうなら、事務員をテレワークに移すんじゃなくて、事務員減らす業務改革が必要なんじゃないかな。
事務しかしない事務担当が大勢いるならまあ。でもそういう業界、企業ってそこまで多いかなぁ…?
事務するときだけテレワークすればいい100%テレワークしろとは言ってないし、社会全体として出社率が下がればそれでいい
物作りするなって?できるのは第3次産業の一部だけだろ。どんだけ視野が狭いと自分の業界が世界の全てだと思えるようになるんだ?
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
もう永続でもいいよ (スコア:0)
なんだかんだ言って年重ねた権威者は根性論大好きだし
テレワーク終了で無考えの出勤労力復活になりかねんよねぇ
テレワークで業績悪化してるなら構造の見直しして
テレワークでできることはテレワーク継続って判断ができるか
そういうまっとうな経営者のほうが稀でしょうから
#それでも年単位で延々と延長してくれればまっとうな判断できる経営者も増えるんでないかなと淡い期待
Re:もう永続でもいいよ (スコア:0)
テレワーク終了で無考えの出勤労力復活になりかねんよねぇ
テレワークで業績悪化してるなら構造の見直しして
テレワークでできることはテレワーク継続って判断ができるか
そういうまっとうな経営者のほうが稀でしょうから
テレワークできる職種が果たして言うほど多いのか?
テレワーク、テレワークと叫ぶのも考えなしの根性論じゃね?
Re: (スコア:0)
会社単位なら出来ない会社の方が少ないと思うよ。できないのは経営者がダメなだけ。
事務いない会社いるの?
Re: (スコア:0)
会社単位なら出来ない会社の方が少ないと思うよ。できないのは経営者がダメなだけ。
事務いない会社いるの?
紙で記録残さなきゃいかん業界、結構あるんだが。会社の仕組でなく法的な理由で。
あと1人2人の事務をテレワークにするためにインフラ整えたら会社が傾く、とかも普通にある。
# 強いて言うならダメなのは経営者より、中小零細を優遇する社会制度
# そのせいで中小零細でいることが生存戦略になり、こういう場面で支障が出る
Re: (スコア:0)
e-文書法の範囲でカバーできない法的な理由のある文書、そんな多いのですかね?
Re:もう永続でもいいよ (スコア:1)
// どっちにしろイヤ
Re: (スコア:0)
そんなに事務員って多いの?
もしそうなら、事務員をテレワークに移すんじゃなくて、事務員減らす業務改革が必要なんじゃないかな。
Re: (スコア:0)
事務しかしない事務担当が大勢いるならまあ。
でもそういう業界、企業ってそこまで多いかなぁ…?
Re: (スコア:0)
事務するときだけテレワークすればいい
100%テレワークしろとは言ってないし、社会全体として出社率が下がればそれでいい
Re: (スコア:0)
物作りするなって?
できるのは第3次産業の一部だけだろ。
どんだけ視野が狭いと自分の業界が世界の全てだと思えるようになるんだ?