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なんだかんだ言って年重ねた権威者は根性論大好きだしテレワーク終了で無考えの出勤労力復活になりかねんよねぇ
テレワークで業績悪化してるなら構造の見直ししてテレワークでできることはテレワーク継続って判断ができるかそういうまっとうな経営者のほうが稀でしょうから
#それでも年単位で延々と延長してくれればまっとうな判断できる経営者も増えるんでないかなと淡い期待
テレワーク終了で無考えの出勤労力復活になりかねんよねぇ
テレワークできる職種が果たして言うほど多いのか?
テレワーク、テレワークと叫ぶのも考えなしの根性論じゃね?
会社単位なら出来ない会社の方が少ないと思うよ。できないのは経営者がダメなだけ。事務いない会社いるの?
そんなに事務員って多いの?もしそうなら、事務員をテレワークに移すんじゃなくて、事務員減らす業務改革が必要なんじゃないかな。
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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
もう永続でもいいよ (スコア:0)
なんだかんだ言って年重ねた権威者は根性論大好きだし
テレワーク終了で無考えの出勤労力復活になりかねんよねぇ
テレワークで業績悪化してるなら構造の見直しして
テレワークでできることはテレワーク継続って判断ができるか
そういうまっとうな経営者のほうが稀でしょうから
#それでも年単位で延々と延長してくれればまっとうな判断できる経営者も増えるんでないかなと淡い期待
Re: (スコア:0)
テレワーク終了で無考えの出勤労力復活になりかねんよねぇ
テレワークで業績悪化してるなら構造の見直しして
テレワークでできることはテレワーク継続って判断ができるか
そういうまっとうな経営者のほうが稀でしょうから
テレワークできる職種が果たして言うほど多いのか?
テレワーク、テレワークと叫ぶのも考えなしの根性論じゃね?
Re: (スコア:0)
会社単位なら出来ない会社の方が少ないと思うよ。できないのは経営者がダメなだけ。
事務いない会社いるの?
Re:もう永続でもいいよ (スコア:0)
そんなに事務員って多いの?
もしそうなら、事務員をテレワークに移すんじゃなくて、事務員減らす業務改革が必要なんじゃないかな。