アカウント名:
パスワード:
反原発に熱心な某生協が今年もウナギの販促やってますね(生活地域がわかってしまうので某としました)「原発も結構だがウナギも考えろ」と意見を入れといたはずだがね
よくわからんのが、なんでもかんでも自分の信条と一致しない考えの人たちを「サヨク」とか「パヨク」とか呼ぶ連中の頭の中ってどういう思考になっているんだろうってこと。
生協の政治的スタンスは知らんが、生活協同組合って組合員(客)のことを第一に考えたというスタンスの商業的組織で、組合員の口に入る食料品については安全性を重視しているだけだよね。だから農薬使いまくりの野菜が入っている商品が多い他のスーパーより高い。その延長線上で「放射能」が入る余地を心配して反対してるんでしょ?
うなぎは自分ももう当面は食うべきじゃないと思っているけれど、うなぎ
水道民営化も賛成ですけど法案趣旨をよく理解したほうがいいですよアレは運営を民間企業に委託できるのであって供給率が下がったら支払いお金も減るし会社も変える可能性もある料金の決定権は市区町村のままなんだけど何を言ってるんだ?東京都は事実上既にそうなっているんだけど東京都は上水道は東京水道サービスが既にやっているなぜかって?公務員だと一定年齢になったら定年だけど技術継承だのの問題もあるからそっちに入れて同じ仕事をしてもらう。公務員も結果的に減らせるし専門性を持った人材も入れらるのでいい事なんですよ公務員を減らせだけど公共サービス
水道民営化(自由化だけど)の海外成功例が無いんだよなあ
海外成功例がないとやっちゃいかんのか?国内だと既に東京水道局と東京下水道局は東京水道サービスと東京下水道サービスにほぼほぼ委託されてサービスされてるだけど、請求は東京水道局だろ?東京都で水危なくなったか?なってないよな?成功例がないんだもんって言われてもだからどうしたよ?
東京は既にやって居て失敗してないし上水道下水道設備は都のものだよ?今回の法律が施行されても上下水道は行政側の物だよ?民間企業に運営を委託しても権利は委譲されないよ?法案とか読んだ?
普通に考えて、安定性が最も重視されるインフラ事業に、海外で失敗続き成功例がないとか言ったらやっちゃだめだろ。
そんで、既に委託されていて上手く動いているのなら、わざわざ民営化する
安定性が最も重要視されるならキャリアの通信料は高くないですよね!
海外で成功事例がないって言われても日本の方式と違うやり方ばっかだし「民営化」が指す範囲が広いってわかってる?だから、料金の決定権は行政側のままだって言ってんじゃん。法案のどの部分がどう不安なの?不安だ不安だ失敗続きとか言われても何がどう不安なのか説明しろよ?世界ではって世界とやり方が違うんで、まずはそこから調べてきては?典型的な不安を煽ってくスタイルとかどこぞの都自治とかどこぞの宗教のやり方と同じじゃねぇか東京都が特殊なだけですよ?そんな事出来る余裕があっただけだし。
公務員を減らさずに増員してもいいなら公営のままでも大丈夫ですよ?100人だったら100人が定員のままなので30人が定年退職するってなっても一時的に130人して研修すら出来ないんですがわかってます?
言っておくがこのまま何もしないで公金を湯水の如く注ぎ込んでもどこかで限界がきて全て壊れるからな?
世界ではって世界とやり方が違うんで、まずはそこから調べてきては?
典型的な不安を煽ってくスタイル
東京都が特殊なだけですよ?
東京都が特殊なだけだというのなら、 #3444765で言われてる
既に東京水道局と東京下水道局は東京水道サービスと東京下水道サービスにほぼほぼ委託されてサービスされてるだけど、請求は東京水道局だろ?東京都で水危なくなったか?なってないよな?
と言う話は全く特殊で採用できないって事だな。つまり、東京都が成功しているから全国に展開するのだ、と言う前提そのものが崩れる。 すると、外国では成功例無し、国内でも特殊事例で先行例にできない、そんな法律が通ろうとしていることになるが。正気か?(マネ
100人だったら100人が定員のままなので30人が定年退職するってなっても 一時的に130人して研修すら出来ないんですがわかってます?
まじめな話、自分を守ってくれるのは自分だけなのだから、そのように付和雷同して強弁しているだけだと死ぬぞ。比喩ではなく物理的に。例えば小泉内閣の時代、お前みたいな奴らが政権がやることだから、とよくも考えずに賛同した結果、派遣法改正が行われ、その後のリーマンショック、現在のロスジェネと言われる盛大を産んだんだ。きちんと考えて行動している層は比較的安定していたが、何も考えていなかった層が真っ先に影響を受けた形だ。
そうはなりたくないよな?だったら自分の頭で考えろ。
> 世界ではって世界とやり方が違うんで、まずはそこから調べてきては?> こちらが知る限り失敗した都市、例えばサービスが低下し料金高騰が問題になっているオーストラリアなどとほぼ一緒だが。やり方が違うと言うのなら、具体例挙げて見せろよ。オーストラリアの水道事業は州の仕事なんだけどなんで国名でオーストラリアなの?お前本当にわかってていってる?
> 問題点を挙げると不安を煽ると批判するのならば、賛成しか許さないことになるんだが、自分が何言ってるか分かってる?(マネいや、問題点じゃなくって外資がはいるなんて不安だ!とかそればっかじゃん
君こそネットで読んだことに騙されてそのまま書き込むだけじゃなくて自分の頭で考えろ
君の書き方で正体バレバレなんだよねてか我慢できずにバラしちゃったのかいいかげんにしなよ
そうだ、とっても良い事を教えてあげるね君は死の間際、何も「持っていなかった」事に気づくそう、この言葉を必ず思い出す
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
サヨク サヨクって何だ? (スコア:-1, 荒らし)
反原発に熱心な某生協が今年もウナギの販促やってますね(生活地域がわかってしまうので某としました)
「原発も結構だがウナギも考えろ」と意見を入れといたはずだがね
Re: (スコア:0)
よくわからんのが、なんでもかんでも自分の信条と一致しない考えの人たちを「サヨク」とか「パヨク」とか呼ぶ連中の頭の中ってどういう思考になっているんだろうってこと。
生協の政治的スタンスは知らんが、生活協同組合って組合員(客)のことを第一に考えたというスタンスの商業的組織で、組合員の口に入る食料品については安全性を重視しているだけだよね。
だから農薬使いまくりの野菜が入っている商品が多い他のスーパーより高い。
その延長線上で「放射能」が入る余地を心配して反対してるんでしょ?
うなぎは自分ももう当面は食うべきじゃないと思っているけれど、うなぎ
Re: (スコア:1)
水道民営化も賛成ですけど法案趣旨をよく理解したほうがいいですよ
アレは運営を民間企業に委託できるのであって供給率が下がったら支払いお金も減るし会社も変える可能性もある
料金の決定権は市区町村のままなんだけど何を言ってるんだ?
東京都は事実上既にそうなっているんだけど東京都は上水道は東京水道サービスが既にやっている
なぜかって?公務員だと一定年齢になったら定年だけど技術継承だのの問題もあるからそっちに入れて同じ仕事をしてもらう。
公務員も結果的に減らせるし専門性を持った人材も入れらるのでいい事なんですよ
公務員を減らせだけど公共サービス
Re: (スコア:0)
水道民営化(自由化だけど)の海外成功例が無いんだよなあ
Re: (スコア:0)
海外成功例がないとやっちゃいかんのか?
国内だと既に東京水道局と東京下水道局は東京水道サービスと東京下水道サービスにほぼほぼ委託されてサービスされてる
だけど、請求は東京水道局だろ?東京都で水危なくなったか?なってないよな?
成功例がないんだもんって言われてもだからどうしたよ?
東京は既にやって居て失敗してないし上水道下水道設備は都のものだよ?
今回の法律が施行されても上下水道は行政側の物だよ?
民間企業に運営を委託しても権利は委譲されないよ?
法案とか読んだ?
Re: (スコア:0)
普通に考えて、安定性が最も重視されるインフラ事業に、海外で失敗続き成功例がないとか言ったらやっちゃだめだろ。
そんで、既に委託されていて上手く動いているのなら、わざわざ民営化する
Re: (スコア:0)
安定性が最も重要視されるならキャリアの通信料は高くないですよね!
海外で成功事例がないって言われても日本の方式と違うやり方ばっかだし「民営化」が指す範囲が広いってわかってる?
だから、料金の決定権は行政側のままだって言ってんじゃん。
法案のどの部分がどう不安なの?不安だ不安だ失敗続きとか言われても何がどう不安なのか説明しろよ?
世界ではって世界とやり方が違うんで、まずはそこから調べてきては?
典型的な不安を煽ってくスタイルとかどこぞの都自治とかどこぞの宗教のやり方と同じじゃねぇか
東京都が特殊なだけですよ?そんな事出来る余裕があっただけだし。
公務員を減らさずに増員してもいいなら公営のままでも大丈夫ですよ?
100人だったら100人が定員のままなので30人が定年退職するってなっても
一時的に130人して研修すら出来ないんですがわかってます?
言っておくがこのまま何もしないで公金を湯水の如く注ぎ込んでもどこかで限界がきて全て壊れるからな?
Re: Re:サヨク サヨクって何だ? (スコア:0)
東京都が特殊なだけだというのなら、 #3444765で言われてる
と言う話は全く特殊で採用できないって事だな。つまり、東京都が成功しているから全国に展開するのだ、と言う前提そのものが崩れる。
ならない。では今はどうやって維持しているのか、知ってて言ってるのか?(マネすると、外国では成功例無し、国内でも特殊事例で先行例にできない、そんな法律が通ろうとしていることになるが。正気か?(マネ
仮に、団塊の世代の大量退職という一時的問題が重大だと主張するなら、そこだけピンポイントに対処すればいい。問題になるような制度を作って未来中長期的にわたって負債を残す必要は無い。
まじめな話、自分を守ってくれるのは自分だけなのだから、そのように付和雷同して強弁しているだけだと死ぬぞ。比喩ではなく物理的に。例えば小泉内閣の時代、お前みたいな奴らが政権がやることだから、とよくも考えずに賛同した結果、派遣法改正が行われ、その後のリーマンショック、現在のロスジェネと言われる盛大を産んだんだ。きちんと考えて行動している層は比較的安定していたが、何も考えていなかった層が真っ先に影響を受けた形だ。
そうはなりたくないよな?だったら自分の頭で考えろ。
Re: (スコア:0)
> 世界ではって世界とやり方が違うんで、まずはそこから調べてきては?
> こちらが知る限り失敗した都市、例えばサービスが低下し料金高騰が問題になっているオーストラリアなどとほぼ一緒だが。やり方が違うと言うのなら、具体例挙げて見せろよ。
オーストラリアの水道事業は州の仕事なんだけどなんで国名でオーストラリアなの?
お前本当にわかってていってる?
> 問題点を挙げると不安を煽ると批判するのならば、賛成しか許さないことになるんだが、自分が何言ってるか分かってる?(マネ
いや、問題点じゃなくって外資がはいるなんて不安だ!とかそればっかじゃん
Re: (スコア:0)
君こそネットで読んだことに騙されてそのまま書き込むだけじゃなくて自分の頭で考えろ
Re: (スコア:0)
君の書き方で正体バレバレなんだよね
てか我慢できずにバラしちゃったのか
いいかげんにしなよ
そうだ、とっても良い事を教えてあげるね
君は死の間際、何も「持っていなかった」事に気づく
そう、この言葉を必ず思い出す