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こういう、分かりやすく誰かのせいに出来る情報は無条件に受け入れたい人が多くて冷静な判断がかけることが多いような気がします。職場を見ているとそんな感じもしますが、占いと一緒で言われてみるとって感じかもしれません。逆の可能性もありえるのかな？と思いました。 仕事が出来ない人⇒ちょっと多い仕事量で処理力オーバー⇒鬱病⇒上司のせいと思い込む 等。記事の調査だと鬱病の人にしか面談していないので「鬱病の人が上司に不平等な扱いを受けていると感じている」と言う相関は示せても、因果は「鬱病のせいで上司に不満を感じる」のか、「不平等な上司の
継続的に処理能力をオーバーしてるなら、仕事量を減らすのも上司の役目だ
個々の能力を超えないように仕事を割り振る個々の能力を引き上げるように考える
現在の「上司」が放棄していること
上司自体もその上司から放棄されてるんじゃ？
その元締め社長が「部下が仕事をしない」って言い放つわけだな
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
調査方法と結論にズレがあるのでは？ (スコア:2, 興味深い)
こういう、分かりやすく誰かのせいに出来る情報は無条件に受け入れたい人が多くて冷静な判断がかけることが多いような気がします。
職場を見ているとそんな感じもしますが、占いと一緒で言われてみるとって感じかもしれません。
逆の可能性もありえるのかな？と思いました。
仕事が出来ない人⇒ちょっと多い仕事量で処理力オーバー⇒鬱病⇒上司のせいと思い込む 等。
記事の調査だと鬱病の人にしか面談していないので「鬱病の人が上司に不平等な扱いを受けていると感じている」と言う相関は示せても、因果は「鬱病のせいで上司に不満を感じる」のか、「不平等な上司の
Re: (スコア:3, すばらしい洞察)
継続的に処理能力をオーバーしてるなら、仕事量を減らすのも上司の役目だ
Re: (スコア:1)
個々の能力を超えないように仕事を割り振る
個々の能力を引き上げるように考える
現在の「上司」が放棄していること
Re:調査方法と結論にズレがあるのでは？ (スコア:0)
上司自体もその上司から放棄されてるんじゃ？
Re:調査方法と結論にズレがあるのでは？ (スコア:2)
その元締め社長が「部下が仕事をしない」って言い放つわけだな